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煤矿运营公司党建工作标杆化让“党建动车组”跑得快、动力足

单位:煤矿运营作者:高永生 曹阳发布时间:2022-05-17 点击数:399

近年来,煤矿运营公司党委“创实”党建模式,持续深化“123126”党建体系,认真践行“融党建”模式,聚焦生产经营中的难点热点,全面推行“党建动车组”管理,使党建工作与企业发展同频共振,互融共进,推动企业高质量发展

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该公司运用动车组列车的工作原理,企业党委是“动力车头”,基层党支部为“动力车厢”,党员则是“列车员”,自上而下、层层发力,形成“党委带动、支部推动、整体联动”的高效运行工作机制。突破过去“火车跑得快,全靠车头带”的传统思维,倡导“每节车厢都有动力”,突出“一支部一品牌一特色”,14个基层党支部结合安全生产经营实际,找准支部工作新定位,总结经验和做法,创建各自的党建品牌,百花齐放,每一节车厢都成为优质的动力单元。

为了持续释放党建品牌的示范效应、激励效应、辐射效应,该公司引入标杆管理理论,创新实施“优选立标、精准对标、激励达标、提升创标”的标杆化管理模式,营造了“争先进位、跨越赶超”浓厚氛围,更为“动车组”提档、提速增添动能。

“我们党支部成立了对标办公室,先后对标建新矿业公司运输队、建庄矿业公司供应部,2家先进党支部,进行了对标学习,回来后确立了素质提升、创新攻关等4个立标要素,17项立标标准,并制定了考核机制……”“标杆化管理,就是让党支部真正明白要干什么,也让党员清楚要如何干。”该公司党群工作部负责人介绍到。

聚焦解决问题、提升质量、服务发展,该公司按照党建“基础+特色”工作类别,打通“内部+外部”渠道,优选立标政工督导员包保党建专员、“挂职第一书记”对项目跟踪辅导。

此外,该公司党委还拓展标杆化管理内涵,推广实施党支部“结对子”,努力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建共建新格局。(煤矿运营公司 高永生 曹阳 责任审核 李雪娇)